在当时，覃老板不过是当地领导请的顾问嘉宾，对东道主工厂只是泛泛而谈，更深层次企业的症结，作为外地一家企业老板，自然不会深入其中，像对待自己公司一样全力以赴。

但眼下，这两家不景气企业的影子，却在变成覃老板要化腐朽为神奇的重要砝码。

覃老板先是做了布局推演，认定对“桂南集团”百利无一害后，便分步骤开始了自己“草船借箭”计划的推进。

他首先通过自己在江西的人脉关系，放出口风，广传“桂南集团”将在江西省境内选择合适的企业收购，兼并。

一时间与集团联络的各级领导，企业蜂拥而至南宁。都将自己的家底和盘托出，希望与这个赫赫有名的广西企业食品巨头联姻，求得自身的发展契机。

“两会”上与覃老板见面的那位负责人，当然也闻风而动；数次来集团与覃老板会面，诚心诚意力邀“桂南”到他们的县市去，而且拍胸脯保证“一切条件都好说！”

这其实正是覃老板所期待要达到的结果。

外人很难搞清楚，“桂南”与当地主管部门是如何达成共识的。总之在经过数轮谈判后，“芋头糊”“快食米粉”两家工厂易帜，改换门庭变成了“桂南集团”新成立的两家子公司。

这两家企业的资产划归“桂南”，他们得到的是“桂南集团”特许的“桂南”这个驰名商标的使用权。覃老板承诺，将由集团组建新管理团队，全权负责这两家新子公司的管理，运营。

新公司将来所获得的利润六成归属“桂南集团”，四成留给当地原始股东。这无疑是一个双赢的绝妙合体。