而独立发行商没有主流发行商的实力，一般只能得到40-50，如果是在艺术院线发行就更低了，只有35-40，因为独立片商的艺术片往往没有做过什么宣传，导致影院自身要承担很多宣传费用。

所以说拍文艺片是吃力不讨好，什么都艰难，还赚不到钱，只是有些影片总要有人去拍。

这个百分比的计算还要涉及到两种主流的分成协议：标准协议和总计协议。

标准协议又有着不同的几种，最主流的是9010-wish-floor-of-70，方案a有着“房屋租费（影厅的运营成本和场地费）”，前2-4周9010（发行商放映商）地分账，接着每周递减的6040、5050、4060……方案b没有房屋租费，前2-4周直接7030，到最后大概5050。

这种协议十分复杂，双方为了利润最大化，存在着很多的角力，开幕就大规模上映的影片前几周票房是大头，发行商喜欢90；到了后面收尾，发行商分的本来就少，如果还要交房屋租费，那基本上就是白忙活，随时还亏了人力成本。

于是另一种完全不同并且更加简单的分账方式应运而生：总计协定。

所有票房收入按照最初商定的一个比例进行分配，而且不存在房屋租费，从第一周到最后一周都这么分，一般流行的是5545。

采用标准还是总计，还要视乎影片自身的情况，像《蜘蛛侠2》那样的大片当然用9010了，它的前两周（包括首周末前两天）北美票房是277亿，到现在第9周368亿，用总计的话放映商会笑疯的。

但对于上映周期十分漫长的独立影片则完全相反，像《我盛大的希腊婚礼》上映周期长达51周，如果用传统的9010，第10周之后等于把这部电影送给放映商；又像《大人物拿破仑》，到了第12周才开始冲刺。

又像《婚期将至》，它第1周只有1家影院，9010又有什么用？

所以ifc和院线方签的是总计协议，5149，这已经是ifc最大的能力了，也幸亏它的母公司是ac广播网。

按5149算下来，3812万美元票房里，194412万租金归发行商，186788万属于放映商。

这笔租金，再由发行商和制片商分，怎么分要视乎影片的版权归属，发行商买断了？还是分成？分成的比例是多少？

《婚期将至》并不是买断，而是分成合作，当初双方制订的比例是扣除发行总费（一，宣传费；二，发行成本，包括拷贝费、运输、印刷、律师费等，一般为总租金8），再以3565分（发行商制片商），这是双方都满意的公道百分比。

发行成本可以有着很多猫腻，但普雷通和ifc合作有些年头了，就算ifc要占点便宜，也不会过分。

前后宣传费总额是150万，发行成本165万，扣除这315万之后，总租金就变成了约1630万，ifc拿走5705万，其它10595万交给制片商，而按协议ifc还要补偿普雷通的50万宣传费，所以普雷通拿到手会是约1109万。

再接着，就是制片商们内部的分账了，这涉及股份比例，还要看看有没有赞助投资的情况。