这边的国产片保护月也一直是个问题，华纳很希望在这一时期也能进入中国市场。

另一方面，营销是关系到电影生死的关键，如果华纳能确定电影在中国的上映日期，就能让明星去中国接受采访，为电影宣传造势。

“中国的影院方面和电影本身都能从中获益，税收也能增加，这是个三赢之举，只要能提前准备好营销。”

菲尔的明显有过足够的准备，“透明度也非常重要，确保影院票房收入能回到中影集团、制作方和投资商手中。”

座山雕和菲尔的话基本就是围绕这四个问题在进行——保护月、上映日期、营销和透明度。

其实这四个问题华纳和中影集团一直在不断讨论、努力解决，只是进展并不大。

此外，这两个人还讨论了合拍片的事情，涉及的不止是好莱坞式的电影，还有华语电影。

《变形金刚》的火爆，也让华纳彻底看清了这片市场的潜力有多么巨大，资本都想要利润最大化，华纳也想真正进入华语电影行业。

每个年度的引进片数量都是有限的，别说是座山雕，哪怕是整个中影集团都对此无能为力，这是中美世贸协定的一部分。

因此并不是所有的华纳的大制作都能被引入中国市场。

相比于制作电影，杜克在这方面的关注度要少一些，虽然他在华纳兄弟和时代华纳都有自己的代理人，在关系到自身利益的事件上也会发出强有力的声音，但在相当一部分时间里，他并不怎么参与华纳的运营。

拍摄电影与运营电影公司也是完全不同的两种职业。

好莱坞实际参与电影制作的人，是一个相对比较小的群体，电影人彼此都很熟悉，去看他们的简历，会发现他们在很多剧组都工作过，甚至在不同剧组的不同部门任职，所以从很多方面来看这都是个小团体。

这种在紧张环境下相互合作的能力，打造一部电影，可能会花费一年乃至更长的时间，但制作完成后，人来得快，散的也快，有一种吉普赛人的感觉，挑战性很大，彼此不熟悉的人聚集在一起，制作一部电影在一起的时间可能会更长。

不管怎样，在这个世界里，任何一个人打造一样东西，都希望会有人喜欢，然后再继续打造下一个作品。

杜克可以说是这方面的典型，他拍摄的电影从来都不是给自己一个人或者某一小撮人看得。