直管是我直接管业务，管生产，管着一个司局的人，分管则主要是管着一个司局的人。

好吧，这么说有点绕，直观来说，分管就是精神上领导，战略上指引，下目标，定方向。

这很笼统，很概念化。

因此，个人因素有了更大的发挥空间。

你有时间有能耐有心思，就可以管得更彻底一些，你没那么多想法，就可以只定期听听汇报，指点两句。

而你下面的司局领导，同样也有自己的心思，可以一门心思跪舔你，也可以貌合神离，名义上你管我，其实我就是糊弄你。

拿之前华北局的情况来说，赵文远分管调度，牛大猛分管节能办。

调度处的路涛，就是前者，一门心思跟着领导走。

而节能办的贾天芸，铁逼是后者，虽然名义上被牛大猛管，然而牛大猛并没有什么卵用。

第424章 谨小慎微

当然，贾天芸这种只是特殊情况，更多“然并卵”的局面，是由于下属部门领导的强势与分管领导的弱势而产生的。

小到冀北电厂，当年技术科，邱凌强势，段有为弱势。

中到华北局，张逸夫强势，牛大猛、巴干弱势。

大到部里……

要做到这种名存实亡的分管，下面的那位必须掌握更多的资源，争取到更多的筹码，多要满足两个因素。

其一，下面那位比上面这位有能耐太多，或者野心大太多，上面这位纯压不住。