主要是他深知，只要做好了常务副县长的工作，那接下来的县长工作，肯定能做好的。

另一方面，常务副县长工作又很难做。

从某种意义上说，他分管的工作，县长、书记也直接管。

比如财政工作，管钱的权力，从法律法规，政策上说，那是县长的权力、职责。

又比如人社工作，书记、县长又是县编制管理委员会的主任、副主任，常务副县长顶多是个副主任。

又比如发改工作，一个县的发展工作，自然是书记、县长都关心，都亲自参加的工作。

还有一个，常务副县长的工作，又往往跟他后边的副县长们的工作重叠。

比如经济发展工作，管工业的副县长、管交通运输业的副县长，管安全生产的副县长都跟这个发展工作有关。

就是管文教卫的副县长，那也有很多工作是有重叠的。

因此，常务副县长工作做好做不好，上边取决于书记、县长给予多大支持，给你分多大的权力。

给你分多了，那书记县长还干什么。

给你分少了，你又管不住下边的局委了。