“不管是财务的报表，还是各事业部，工厂的现状都在我这里。”覃老板指了指稀疏没几根发丝的脑袋说“请大家来开这个会，是想集思广益，让各位动动脑子帮我想些办法出来，屌你老妹，不是像刚才哇啦哇啦接着给我添堵。”

“说一千道一万，集团现在最大的问题就是三个字‘资金流’。两个路径，开源，节流。每个人就思考这两条路线，提出各自的想法，就是这次会议的主旨和目的。”

覃老板言简意赅，便一下子把与会者的思路，引导到了正轨上来。

“就是嘛，扯头疼的事儿，你们哪个比覃主席脑仁疼？”李董说“养兵千日用兵一时，平时‘桂南’给你们个个养的又肥又壮，到了关键时候，需要你们替企业想辙，平息事情，不是跑到这儿申冤诉苦来的。”

财务总监也是峤县籍的老‘桂南’，四十岁左右，总是一副淡定的样子。据说当年是峤县工行的支行长，因为常年与“桂南”有工作往来，后来投奔到了覃老板旗下，很受信任和重用。

“我先抛个砖。”财务总监没有任何表情，说“老板提到节流，我提出几项当前资金管理的初步设想，大家可以讨论。”

“现在‘集团’资金支出的大头，一是原材料，二是员工工资，三是营销费用。”

财务总监罗列了一组组数据，边对照，边分析。

“原材料部分，农厂长和技术开发中心，是不是还可以考虑进一步控制。采购价格是不是能压下来两成左右，生产成本通过配料比，再争取降低一部分？”

农厂长和技术开发中心总工听了财务总监的这番话，一个直摇脑袋，一个撇着大嘴。

“薪资这一块儿，我建议这三个月高层管理人员暂时停发，中层按百分之六十，一线员工按百分之八十发放。”财务总监接着说“销司的营销费用，在上半年就不要在搞什么大型促销活动了，把费用节省下来。”