黑黢黢的夜色里，朱子顺只能看到丛辉的面容轮廓；这个从美企“宝洁”出来的经理人，当年可是张口“职业道德”闭口“职业操守”，不到两年的时间，就被潜移默化成了“职场油子”了。

不得不感叹，环境才是一只无形的手，任你有几多棱角，在不知不觉中都会使你“圆润”起来。

两个人离开银滩，已是午夜时分了。回到酒店房间，朱子顺依然没有任何睡意。

在与覃老板交谈中，他尽管提到了调整，充实上海分公司的建议，但朱子顺还是认为这远远不够。

不管是大王还是另派其他的人，加强到上海公司，充其量是打开了分公司的一扇窗。而“南沪公司”与“桂南”越来越不对称的合作，这个根本问题还没有触及到。

其实，这才是上海乃至长三角市场，亟需扭转局面的关键。

丛辉提到“北海项目”资金捉襟见肘，这也意味着今年销司的营销费用会越发吃紧；前有“多丽黑豆奶”，后有“南沪公司澳洲燕麦片”双重挤压，要达成今年的目标任务将会难上加难。

朱子顺最为忧心的还是他和雷声的关系。覃老板已经明确，上海公司将由他来直接介入管理，表面上看是一次分工调整，但至少是对雷声前期工作的一种否定。

雷声将会如何面对，陆经理又会怎么看待分公司责权利的重新分配，这一系列连锁反应，无疑都不会风平浪静。

及时发现市场症结，提出对症“药方”对一名管理人员而言，只是最基本的动作，见真章的则是你“刮骨疗伤”的手段和能取得什么样的效果。

主动向覃老板汇报“南沪公司”情况，对朱子顺而言，无疑是把自己架在了“火上”自找了一道难题。