大家看现在市场，其实很容易会发现一个事情，年轻的创业者越来越多，很多主创人员甚至是只工作了两三年就出来创业做项目。当然，这些创业者从大厂出来的居多。

在我的理念里，投资是冰冷的，但人和人之间则不应如此。大家也经常听我说一句话，尝试把对方当朋友去谈。

要摆正这样的心态并不容易，刚也说了，现在创业者年轻人多，狂的也不少，你很难和他真的聊到点子上。这个朋友指什么？指的平等。如果说资方认为有钱是大爷，创业方认为我有技术我牛逼。其实这都是没有把对方摆在合理的位置去谈事情，这要成功，就显得很是困难。

诚意，对彼此都是很重要的。”

一旁的沈秋灵听着是有些尴尬，林欣和是没说细节，但当年自己找路舟沟通时，自己是把创意工场的位置摆得颇高，全然是俯瞰的姿势。听林欣和这一说，不成，也就有它的道理。

林欣和起身，走在会议室内来回踱步，边走是边讲。

“乱七八糟说了些事，我们这再说个取巧的点。首先，大家心里也要摆正一个事情，我们既是梦谷的伙伴，但所要谋求的，仍然是基金本身的利益。”

他接着道，“目前，创梦下属是有数个子基金。其中，创梦a的资金是由梦广所提供，就在上月，对方也是从年利润中抽取了一部分交由基金来管理。创梦a预计未来三年内会达到十亿以上规模。

接着是创梦b，资金量较小，是同梦谷支付在一次联合投资中所设立。未来的情况尚不明确。

而最后的创梦c，这个大家也清楚，资金来源就比较复杂，主要是一些外部投资资金。

直白地区分，创梦的钱就分为了梦谷的钱和外部的钱。但来源对我们来说重要吗？有重要到影响我们的决策吗？并不是，也并不能。

我们运作整个基金，收益分成了年管理和suessfee。梦谷的钱、外部的钱，对基金而言都是一样的东西。”

林欣和又笑道，“当然，给你们发完高昂的工资后，这部分利润倒还是要给梦广分一部分。从这，我们和梦谷的联系可称相当的紧密。”

“还是说回取巧。上面的事情我想表达什么？很简单，钱就是钱。我们可以重点关注梦谷生态的子公司，但拿了梦谷的钱并不能因此影响你的决策。

回顾去年九月梦谷生态内企业的融资潮，创梦一共参与了其中几项投资。