今天的围脖，正在迎来越来越多的政府、组织机构的入驻，它促进了很多公开化和透明化的进程。这是私人领地，朋友圈所做不到的事情。

当然，涉及治理，因为信息富集，今天的我们也面临着巨大的困难。

今天的围脖大v，可以通过自己的话语权寻求营销和广告变现，而微讯公众号则是再次将这件事情推上了一个台阶，只要有有浏览，文章就能产生价值。而微讯内部，目前也正在做着一个更加深入的项目，谋求着将这样的模式再次推上极致。

聚焦于内容身上的眼球愈多，经济效益就越高。眼球经济，不外如是。

内容不必区分好坏，只要能够吸引眼球，它就能产生经济效益。

暴力、扭曲、黄色、灰色、猎奇、低俗、谣言......不少类似的公众号，透过微讯的沙雕广告也获得了非常高的经济收益，同样的问题在围脖之中也存在。

它能够成立有两个前提：微讯提供了工具，而用户存在着需求。

不同角色的参与者最终促成了这样的结果。

微讯进行了大量相关的治理工作，从人工审核、举报系统再到自动化审核。坦白说，从公司的角度，部分卡口未必是需要如此严格，毕竟不管黑白，能抓到老鼠就是好猫，能产生流量就是‘好的内容’。

但一如我前头所言，这所有人参与进来的网络它不该走偏，因为某种意义上这就是社会本身的意识形态。那治理也就显得非常必要。

而我也希望有更多的机构和个人能够参与到这场治理当中，去形成统一的标准，去寻求合适的解决方案。毕竟，我们只是一家公司，谈论治理，某些时候是有些越俎代庖。”

路舟走回了站台，按下了ppt的下一页，“刚刚是一些现实情况的再延伸。我们再接着聊最开始的话题，新时代的第二个事。”

“第二个，数据膨胀。

手机拥有比pc多得多的传感器，而由于我们的引导，用户也变得更加愿意在互联网上畅所欲言。所以，可以预见的，接下来的时代是属于数据的时代。我们大量的个人行为会被数据化并进入互联网中。

为此我们需要一个有效的手段来处理这些海量数据。如果刚刚我们所说是表层，那这就是内层。

回顾梦谷整个历程，从初期到现在，借由数据，如今的梦谷系统更加懂我们的用户。

为什么？

梦谷起家是广告公司，它的盈利驱动力，来自于流量转化，用户的浏览和下载进来，我们展示广告，并最终获取广告费。而当数据量越大，越全面，分析也就能做到更加到位。

所有的互联网公司都离不开广告，它的内核是解决真实的供需。